בעלי מוצרים הם חברי צוות מלאים מהשורה הראשונה. זה קריטי שהם משתתפים ברטרוספקטיבות והם פתוחים כמו כולם לשמוע דברים שהם יכולים לעשות כדי לשפר. צוותים שאינם כוללים את בעל המוצר שלהם נוטים לסבול מאיתנו לעומת שהם חושבים שכמעט תמיד זה מזיק לפרויקט.
מי משתתף בפגישה רטרוספקטיבית?
רטרוספקטיבה של הספרינט היא בדרך כלל הדבר האחרון שנעשה בספרינט. צוותים רבים יעשו זאת מיד לאחר סקירת הספרינט. כל הצוות, כולל גם ScrumMaster וגם בעל המוצר צריכים להשתתף. אתה יכול לקבוע רטרוספקטיבה של עד שעה, וזה בדרך כלל מספיק.
באילו פגישות משתתף בעל מוצר?
צוות ה-Scrum המלא - כלומר הבעלים של המוצר, ה-Scrum Master וצוות הפיתוח - כולם משתתפים ב-תכנון ספרינט. בעל המוצר מציג את צבר המוצרים הנוכחי ועונה על כל שאלה שיש לצוות לגביו.
האם מנהל המוצר צריך להיות בדיעבד?
מנהל מוצר/בעלים של AFAIK קובע את סדרי העדיפויות של סיפורי המשתמשים. לכן, הוא/היא צריך להשתתף ברטרוספקטיבה של Scrum כדי ללמוד מה צריך לשפר ולעמוד ביעדי היעד.
האם בעל מוצר צריך להשתתף בסטנדאפ?
התפקיד של בעל מוצר בסטנד-אפים יומיים הוא לעזור לצוות. … כמו ה-Scrum Master, הם צריכים להשתתףהסטנד-אפים היומיומיים. אם יש אי ודאות קלות בנוגע לסיפור המשתמש, בעל המוצר יכול להבהיר אותן באופן מיידי כדי למנוע עיכובים שנגרמים מחסימת המשימות.
