מתי להאציל מישהו אחר בארגון מתאים יותר למשימה. תרצה לעזור לחבר צוות לצבור יותר ניסיון בתחום מסוים. סדרי עדיפויות חדשים וחשובים יותר צצים, ואתה רוצה לבנות מחדש את הזמן שלך.
מתי צריך להאציל משימה?
כדי לקבוע מתי האצלה המתאימה ביותר, יש חמש שאלות מפתח שאתה צריך לשאול את עצמך:
- האם יש מישהו אחר שיש לו (או שניתן לתת לו) את המידע או המומחיות הדרושים כדי להשלים את המשימה? …
- האם המשימה מספקת הזדמנות לצמוח ולפתח מיומנויות של אדם אחר?
איך ולמה להאציל תפקידים ומשימות?
האצלת מעצימה את הצוות שלך, בונה אמון ומסייעת בפיתוח מקצועי. ולמנהיגים, זה עוזר לך ללמוד כיצד לזהות מי המתאים ביותר להתמודד עם משימות או פרויקטים. כמובן, האצלת משימות יכולה להקל על עומס העבודה שלך, אבל לפי ד ר
מתי צריך למנהל נציג?
מנהלים יעילים יודעים אילו תחומי אחריות להאציל ל-אפשרו לעצמם זמן לתכנן, לשתף פעולה עם אחרים בארגון ולנטר את הביצועים של העובדים שלהם, תוך הקפדה לתת להם משוב נאות והזדמנויות פיתוח.
איך אני יודע אילו משימות להאציל?
5 דרכים להחליט אילו משימות להאציל
- טיפ מס' 1: הקדישו את זמנכם לקידום העסק שלכם. …
- טיפ 2: האצל משימות ניהוליות. …
- טיפ מס' 3: חפש משימות שניתן לחזור עליהן. …
- טיפ מס' 4: תן את המשימות שאתה לא טוב בהן. …
- טיפ מס' 5: האצל לפתח כישרון. …
- לסיכום.
