התמודדות אינה כלי יעיל בשלב הראשוני של הייעוץ כאשר לא קיים הקשר טיפולי בו הלקוח יכול להבין את המשמעות והמטרה של העימות. זה גם חיוני שהלקוח יהיה מוכן להתמודד עם החומר הספציפי שעומד בפניו.
מתי יועץ לא צריך להשתמש בעימות?
מתי משתמשים בו? לעתים קרובות נעשה שימוש בעימות כאשר היועץ מבחין במסרים מעורבים או בחוסר התאמה במילים, בהתנהגויות, ברגשות או במחשבות של הלקוח. יש להשתמש בעימות רק לאחר שפותחה מערכת יחסים בין הלקוח ליועץ.
מתי יש להשתמש בעימות?
העימות עשוי לשמש כדי לקשר עמוק יותר עם הלקוח, לכוון את הלקוח לטפל בעבודה ספציפית, או אפילו להתמקד בשיתוף פעולה יחד כדי לטפל בבעיה בהתאם לתיאורטי של היועץ אוריינטציה (Strong & Zeman, 2010).
מהם החסרונות של עימות?
החיסרון הבולט ביותר של קונפליקט הוא האגרה על הרגשות. עובדים עם מורל גבוה צפויים לעבוד קשה יותר, להישאר בחברה ולהיות פרודוקטיביים יותר. כאשר עובדים מרגישים שמציקים להם, מנצלים אותם או עומדים בפני העדפה, הם עשויים להתחיל לחפש עבודה אחרת או להפגין ביצועים גרועים.
מה אסור לעשות בפגישת ייעוץ?
איזה מטפללא צריך לעשות
- למטפלים אסור לשבור את הסודיות, אלא כשמקבלים חובה. …
- מטפלים לא צריכים לפרוץ גבולות. …
- מטפלים לא צריכים לספק טיפול ללא כיוון. …
- מטפלים לא צריכים רק לתת עצות. …
- מטפלים לא צריכים רק להסכים עם הכל.
