גם אם חניכים לא יחליפו עבודה, העבודה שלהם תשתנה. כאשר זה קורה, קיום מנהל כמנטור הוא מועיל במיוחד. למנהל יש בדרך כלל כהונה ארוכה יותר בחברה והוא יכול להציע עצות מניסיונו האישי עם שינויים כאלה. יתרון נוסף של קיום מנהלים כמנטורים הוא שימור.
למה מנהלים צריכים מנטורים?
1. כישורי ניהול טובים יותר. אימון והדרכה לספק הזדמנויות לפתח ולחדד מערכי מיומנויות ספציפיים החיוניים להיות מנהל טוב. זה יכול לכלול כל דבר, החל ללמוד כיצד להיות מתקשר טוב יותר ועד להבנה כיצד לספק משוב באיכות גבוהה.
האם כל המנהלים הם מנטורים?
באופן אידיאלי, כל המנהלים ילמדו את הכפופים להם. … אבל הדרכת אלה שעובדים תחתך שונה מצורות אחרות של חונכות. במובנים מסוימים זה דורש יותר מיומנות ובגרות. למנהלים ולראשי צוותים יש אחריות לביצועים היומיומיים של הכפופים.
האם אני יכול לבקש מהמנהל שלי להיות המנטור שלי?
לבקש מהבוס הקודם שלך להיות המנטור שלך יכול להיות עצבני. אבל, ברוב המקרים, הממונה שלך יחמיא שחשבת עליהם כל כך טוב. הפעל את הצעדים האלה, ותגיש את הבקשה בצורה מנומסת, מקצועית והרבה פחות מביכה ממה שאתה צופה.
מה ההבדל בין מנהל למנטור?
מנהל חייב להבטיחשהעצות וההחלטות שלהם תמיד תואמות את החזון הארגוני. עם מנטור הפוקוס עובר לצמיחה אישית וקריירה. האג'נדה של יחסי חונך-חונך נוטה לשיתוף ידע וניסיון.
