שאלה: איזה מהבאים הוא החיסרון של ביזור? קבלת החלטות על ידי המנהלים הקרובים ביותר לפעילות. מנהלים מסוגלים לרכוש מומחיות בתחומי אחריותם. החלטות שיתקבלו על ידי מנהל אחד עלולות להשפיע לרעה על הרווחיות של החברה כולה.
מהו החיסרון של ביזור?
החיסרון העיקרי של ארגון מבוזר הוא שאתה מאבד שליטה על הפעילות היומיומית של החברה שלך. אולי "להפסיד" היא מילה חזקה מדי, אבל אתה מוותר על הסמכות למנהלים שלך, מה שאומר שאתה סומך על האינסטינקטים, הכישורים והכישרונות שלהם.
אילו מהחסרונות הבאים הם חידון ביזור?
החסרונות העיקריים של ביזור כוללים: מנהלים ברמה נמוכה יותר עשויים לקבל החלטות מבלי להבין את האסטרטגיה הכוללת של החברה. אם מנהלים בדרגים נמוכים יותר מקבלים את ההחלטות שלהם ללא תלות זה בזה, ייתכן שהתיאום חסר.
איזה מהדברים הבאים אינו חיסרון של ביזור?
איזה מהדברים הבאים אינו חיסרון של ביזור? ביזור עלול לגרום למאמצים ולעלויות כפולות. חוסר מיקוד בחברה עלול להתרחש אם סמכות קבלת ההחלטות מתפזרת בין יותר מדי מנהלים.
מה היתרון והחסרוןשל ביזור?
מכיוון שזה גם מקל את הנטל על ההנהלה הבכירה, יש פחות כיבוי אש של ההנהלה או פתרון בעיות יום-יומי. זה גם מקל על גיוון ופיתוח ניהול זוטר. החסרונות כוללים איבוד שליטה, חוסר תיאום ופעולות יקרות יותר.
