ייצור רזה משפר את היעילות, מפחית פסולת ומגביר את הפרודוקטיביות. היתרונות, לפיכך, מגוונים: איכות מוצר מוגברת: יעילות משופרת משחררת עובדים ומשאבים לחדשנות ובקרת איכות שהיו מתבזבזים בעבר.
למה חברות משתמשות בחשיבה רזה?
רוב החברות יכולות להשתמש במושגים רזים כדי להגביר את הפרודוקטיביות, להפחית בזבוז ולשפר את השורה התחתונה שלהן. אם אתה מחפש לגדול ולהגדיל את הארגון שלך, אז ניתן להשתמש בעקרונות אלה כדי לעשות זאת ביעילות.
במה מתמקד ייצור רזה?
Lean במקור בשימוש על ידי ארגוני יצרנים, היא אסטרטגיה מבוססת ביצועים, שיפור מתמשך המתמקדת ב-חיסול פסולת ושלבים מיותרים בתהליכי החברה.
מהי הסיבה העיקרית לכך שרוב הארגונים משתמשים ב-lean?
ייעל את תהליכי החברה – יישום Lean מאפשר ליצרן לייעל את התהליכים שלו בכל הארגון, מהפרונט אופיס ועד להפצה. ניתן לראות יעילות והיצרן מסוגל לעבוד במלוא הפוטנציאל שלו.
מהם 7 עקרונות הרזה?
שבעת עקרונות ה-Lean הם:
- חסל את הפסולת.
- איכות בנייה ב.
- צור ידע.
- דחיית התחייבות.
- משלוח מהיר.
- כבד אנשים.
- בצע אופטימיזציה של השלם.
