במהלך הפגישה, חברי הצוות מסתכלים היכן הם נמצאים ומשתפים פעולה כיצד הם עשויים להתקדם. לכולם יש מידע בסקירת הספרינט. ובאופן טבעי, בעל המוצר מקבל את ההחלטות הסופיות לגבי העתיד, ומעדכן את צבר המוצרים לפי הצורך.
באיזו פגישה צוות הסקרום ובעלי העניין המרכזיים משתפים פעולה לגבי מה לעשות הלאה?
למד על אירוע סקירת הספרינט במהלך האירוע, צוות Scrum ובעלי עניין סוקרים מה הושג בספרינט ומה השתנה בסביבתם. בהתבסס על מידע זה, המשתתפים משתפים פעולה לגבי הפעולות הבאות.
כאשר מאסטר סקרום נתקל בהתנגדות מחוץ לצוות הסקראם, מה על הסקראם לעשות?
כשמאסטר סקרום נתקל בהתנגדות מחוץ לצוות הפיתוח, הוא/היא צריכה להתגבר על אותו הדבר על ידי עבודה מתמידה ושקדנית. הוא/היא צריכים גם לפתח אווירת עבודה שבה חברי הצוות יציעו בקלות את ה-Scrum עם התמיכה האורגנית שלהם לפי הצורך.
באיזו תדירות נפגשת צוות סקרום?
תדירות פגישות ה-Scrum of Scrums צריכה להיקבע על ידי הצוות. קן שוואבר הציע שהפגישות האלה יתקיימו דיגיטלי, בדיוק כמו הסטנדאפ היומי או הסקרום היומי. הוא גם מציע לאסוף את הפגישות ב-timebox כך שיימשכו לא יותר מחמש עשרה דקות.
מימשתתף בכל פגישת סקרום?
האנשים שחייבים להשתתף ב-Daily Scrum הם רק חברים בצוות הפיתוח. הם אחראים לעשות את זה נכון. ה-Scrum Master, בעל המוצר או כל בעל עניין יכולים להשתתף כמאזינים, אך אינם נדרשים לעשות זאת רק כל עוד זה שימושי לצוות הפיתוח.
