למידה מבוססת כישורים הופכת את ההכשרה לרלוונטית יותר עבור העובדים שלך ומשפרת את הביצועים. למידה מבוססת כישורים מעצימה את הלומדים להשתלט על מסלולי הלמידה שלהם. לעתים קרובות זה מוביל ללמוגברת שביעות הרצון בעבודה והתאמה טובה יותר בין יעדי העובדים והארגונים.
איך מגשרים על פערי כישורים?
קח בעלות על הפיתוח המקצועי שלך
- שלב 1: מלאי את היכולות הנוכחיות שלך לניהול פרויקטים (מצב נוכחי). …
- שלב 2: זהה את יכולת ניהול הפרויקט הרצויה שלך (מצב רצוי). …
- שלב 3: זהה את ההבדלים בין יכולת ניהול הפרויקטים הרצויה והנוכחית שלך (הפער).
למה חשוב לזהות פערי מיומנויות?
פער מיומנויות הוא ההבדל בין מיומנויות שמעסיקים רוצים או צריכים, לבין מיומנויות שכוח העבודה שלהם מציע. ביצוע ניתוח פערי מיומנויות עוזר לכם לזהות מיומנויות שאתם צריכים כדי לעמוד ביעדים העסקיים שלכם. עם תבנית ניתוח פערי כישורים, תוכל גם ליידע את תוכניות הפיתוח והגיוס של העובדים שלך.
למה חשוב לסגור פערי כישורים?
ניתוח פערי מיומנויות מאפשר לכם לזהות את חוסר ההתאמה בין הכישורים הנוכחיים של העובדים שלכם לבין אלה שתצטרכו כדי להשיג את ההצלחה העתידית של הארגון שלכם. הוא מעריך את היכולת הנוכחית שלך ומשווה אותה למה שנדרש.
מהם פערי יכולת?
פער הכשירות מוגדר כ-ההבדל בין רמת הכשירות הנוכחית של העובדים שלך לרמת הכשירות הנדרשת.
