מערכת להערכת ביצועים מנהלת תהליך ביצועי העובדים של ארגון כדי להעריך את ביצועי העבודה של צוות. זה כולל לכידת משוב איכותי וכמותי והפיכתם לתובנות ניתנות לפעולה.
איך בונים מערכת להערכת ביצועים?
כדי ליצור מערכת הערכת ביצועים בתרגול שלך, בצע את חמשת השלבים הבאים:
- פיתוח טופס הערכה.
- זהה מדדי ביצועים.
- הגדר הנחיות למשוב.
- צור הליכי משמעת וסיום.
- הגדר לוח זמנים להערכה.
למה אתה מתכוון בשיטת הערכה?
מערכות הערכה מדוד את ביצועי העובדים מול יעדים שסוכמו בעבר, הגדירו יעדים עתידיים ותן לצוות הכוונה לגבי צרכי ההתפתחות וההדרכה שלהם. הם עוזרים למנהלים לזהות גם הישגים וגם חסרונות בביצועים, ונותנים מסגרת שתדריך שיפורים עתידיים.
איזו מערכת להערכת ביצועים היא הטובה ביותר?
שיטת BARS היא השיטה המועדפת ביותר להערכת ביצועים שכן היא מאפשרת למנהלים לאמוד תוצאות טובות יותר, לספק משוב מתמיד ולשמור על עקביות בהערכה.
מהי המטרה של מערכת הערכת ביצועים?
מטרת מערכת הערכת ביצועים היא להעריך עד כמה עובדת מבצעת את חובותיה ומשימותיה, שלהיכולות פיקוח ומנהיגות וכישורים רכים אחרים, ועד כמה היא מנהלת מערכות יחסים במקום העבודה ופתרון קונפליקטים.
