עובדים שהצטמצמו או פיטורים צריכים תמיד להיות זכאים להעסקה מחדש. סביר להניח שאנשי צוות אלה היו טובים כאשר תנאי השוק דרשו את הפרדתם. החזרתם לעבודה צריכה להיות השורה הראשונה של העסקה חוזרת במידת האפשר. עובדים מצטמצמים או מפוטרים צריכים תמיד להיות זכאים להעסקה חוזרת.
איך אתה עונה על הזכאות להעסקה חוזרת?
אם המדיניות של החברה שלך לא מתייחסת לזכאות להעסקה חוזרת, תוכל לומר, "אנחנו מעסיק בהזדמנות שווה, וכל אחד מוזמן להגיש מועמדות למשרות פנויות בחברה שלנו. אבל תהליך הבחירה תלוי רק על כישורים הקשורים לעבודה, לא כהונה קודמת בארגון שלנו."
מדוע לא אהיה זכאי להעסקה חוזרת?
יש כמה תרחישים שעלולים לגרום לכך שלא תהיה זכאי להעסקה חוזרת: פוטרת מהעמדה בגלל ביצועים נמוכים לטווח ארוך . פוטרת עקב פעילות לא חוקית . הפרת את האמון הארגוני.
למה עלי להיות זכאי להעסקה חוזרת?
נאמנות, מעורבות ומחויבות מוגברת. יתרון נוסף בהעסקה מחדש של עובדים הוא שסביר להניח שהם יהיו יותר מעורבים ומחויבים לארגון עם חזרתם. … הם גם מביאים איתם פרספקטיבה חדשה שיכולה להוביל לשינויים חשובים בארגון.
האם אתה יכול לשאול אם עובד זכאי להעסקה חוזרת?
הם יכולים לסרב להגיב עלביצועים של עובד. עם זאת, אם נשאל אם העובד זכאי להעסקה חוזרת, הוא יכול לומר "כן" או "לא" באופן חוקי ולא להיות בסיכון לתביעה.
